5月11日，天寶食品股份有限公司在會議室召開管理工作會議，會議由公司總經(jīng)理張西進主持，班組長及以上管理人員參加。

會上，張西進結(jié)合公司實際情況對下一步重點工作作了部署：

一是做好車間現(xiàn)場精益生產(chǎn)的管理工作，借此次客戶驗廠的機會，公司車間現(xiàn)場已經(jīng)有很大的提升，今后需要公司全體人員共同努力維護。

二是做好市場開拓工作，月底公司將到上海參加西雅圖展會，公司營銷人員要積極準備參加展會的樣品，多利用展會的機會，加強溝通交流，增強合作意識，把意向轉(zhuǎn)變成訂單。

三是做好庫房管理工作，細化出入庫管理，做到產(chǎn)品標識清晰、存放井然有序，做好值班交接工作。

四是做好質(zhì)量管控工作，做好從原料采購到生產(chǎn)過程全方位的管理。加強生產(chǎn)過程中的異物控制、微生物管控，清理好生產(chǎn)中的衛(wèi)生死角，減少微生物的產(chǎn)生。

五是重視安全工作，安全管理要常抓不懈，要利用班前班后上強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，針對車間外拉人員綜合素質(zhì)、安全意識不強，習慣性違章操作較頻繁現(xiàn)象，安全生產(chǎn)處及車間負責人要強化日常安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并遏制安全事故的發(fā)生。